ესაჭიროება თქვენს ბიზნესს ERP ?


ყველა ბიზნესი თავის მხრივ უნიკალურია და სხვა და სხვა დროს სხვა და სხვა გამოწვევების წინაშე დგას, თუმცა ადრე თუ გვიან ნებისმიერი მათგანი დგება იმ კითხვის წინაშე რამდენად საჭირო და დროულია ინვესტიციების საწარმოო რესურსების დაგეგმვისკენ მიმართვის გადაწყვეტილება.

თუ ქვემოთ ჩამოთვლილი საკითხებიდან უმეტესობა თქვენთვის ნაცნობია, მაშინ ეჭვიც არ უნდა შეგეპაროთ ERP სისტემის დანერგვის საჭიროებაში.

➢ თქვენი გუნდის წევრები უამრავ დროს ხარჯავენ იმ დავალებების შესასრულებლად, რომლებიც შეიძლება იყოს ავტომატური და გამარტივებული;
➢ თქვენ არ გაქვთ მარტივად წვდომა იმ მონაცემებზე, რაც გესაჭიროებათ მნიშვნელოვანი ბიზნეს გადაწყვეტილებების მისაღებად;
➢ სარგებლობთ ბევრი სხვა და სხვა აპლიკაციებით და ფაილებით, რომლებიც ერთმანეთთან არ არიან დაკავშირებული;
➢ ძალიან ბევრ დროს ხარჯავთ ინფორმაციის მოძიებასა და დამუშავებაში;
➢ თქვენ არ გაქვთ ინფორმაცია თქვენი ძირითადი საშუალებების და ინვენტარის შესახებ ყოველდღიურ ჭრილში;
➢ თქვენი გუნდის წევრებს არ აქვთ მარტივი კოლაბორაციის და ინფორმაციის გაზიარების შესაძლებლობა;
➢ კომპანიაში მიმდინარე პროცესებში ცვლილებების შეტანა დიდ სირთულეებთან არის დაკავშირებული.

თუმცა სანამ საბოლოოდ გადაწყვეტთ უნდა დანერგოთ თუ არა ERP, უამრავი უპირატესობის მიუხედავად გასათვალისწინებელია ის უარყოფითი ასპექტებიც, რაც სისტემის დანერგვას შეიძლება მოჰყვეს.

  • პროგრამული უზრუნველყოფის ხარჯი
    თუკი ERP სისტემის დანერგვას გადაწყვეტთ, მზად უნდა იყოთ გარკვეული დანახარჯის გასაწევად. ეს მისი უმთავრესი უარყოფითი მხარეა. ხარჯი განსაკუთრებულად დიდია მცირე და საშუალო ბიზნესისათვის. პროგრამული უზრუნველყოფის ქმედებაში მოყვანის ხარჯი შესაძლებელია აღემატებოდეს კიდეც მისი დანერგვის ხარჯებს. უნდა გაითვალისწინოთ დროითი და ადამიანური რესურსი, რაც მის წარმატებით ათვისებას სჭირდება. შესაძლოა დაგჭირდეთ დამატებითი IT თანამშრომლების, ERP კონსულტანტების, პროგრამის ტრენერებისა და სხვა კადრების დაქირავება. პროგრამის მწარმოებლები გთავაზობენ სალიცენზიო გადასახადსაც. გარდა ამისა, სავარაუდოდ დაგჭირდებათ დამატებითი ხარჯების გაწევა სერვერებსა და თავსებად მოწყობილობებზე.
  • კონფიგურაციის პროცესი
    კონფიგურაცია ERP სისტემის ერთ-ერთი საუკეთესო მხარეა, თუმცა მასზე სადავეების დაკარგვა საკმაოდ მარტივია. ეს პროცესი მოითხოვს დიდ დროს, ძალისხმევასა და ფულს. ხშირია შემთხვევები, როცა კომპანია ვერ ახერხებს კონფიგურაციის პროცესის დასრულებას, რადგან წინასწარ სწორად ვერ საზღვრავს რესურსებს რაც მომავალშიც ართულებს მის განახლებას.
  • დანერგვის სირთულე
    ERP სისტემა უამრავ შესაძლებლობას იძლევა, თუმცა ამავდროულად, ის შეიძლება რთულად გამოსაყენებელიც აღმოჩნდეს დანერგვის პროცესში დაშვებული შეცდომების გამო.

ასე, რომ ERP სისტემის დანერგვემდე მნიშვნელოვანია ყველა მისი დადებითი და უარყოფითი მხარეების ანალიზი. თუმცა, სირთულეებს არ უნდა მისცეთ უფლება, რომ სისტემის გამოყენებით მიღწეულ შედეგებზე გათქმევინოთ უარი. ექსპერტების რეკომენდაციით, სისტემის არჩევამდე აუცილებელია კომპანიის საჭიროებებისა და პრობლემების სწორი იდენტიფიცირება, რათა მისმა დანერგვამ მაქსიმალური მოგება მოიტანოს. როგორც წესი, კომპანიებისთვის ERP სისტემის უპირატესობები აჭარბებს მის უარყოფით მხარეებს და საბოლოოდ იძლევა შესაძლებლობას გაზარდოს ბიზნესის პროდუქტიულობა და გრძელვადიან პერსპექტივაში გახადოს იგი უფრო მომგებიანი.

თამარ გოგოლაძე
15-07-2019

სტატიები

ERP სისტემების კლასიფიკაცია

ERP სისტემები შეიძლება დაიყოს სამ ძირითად კლასად. სანამ ზედმეტად ჩაუღრმავდებით რომელიმე კონკრეტული ERP სისტემის კვლევას, ...

02-02-2022       თამარ გოგოლაძე   
ABC ანალიზი

მონაცემთა ანალიზი წარმოადგენს ინფორმაციის დამუშავების და განხილვის პროცესს, რომლის მიზანია მაქსიმალუად სწორი დასკვნების ...

15-01-2021       თამარ გოგოლაძე   
ბიზნეს პროცესის მართვა და ERP სისტემები

ბიზნეს პროცესის მართვა სწორედ დიდი მოგზაურობის დაგეგმვაა, დანიშნულების ადგილამდე წარმატებულად მისასვლელად. ბიზნესში ამის ...

16-07-2020       თამარ გოგოლაძე   
ERP სისტემის ევოლუცია

ERP პროგრამული უზრუნველყოფა უკვე არსებობდა, როგორც უმეტესი ბიზნესის ცენტრალური ნერვული სისტემა, მაშინ, როდესაც კვ ...

18-02-2020       თამარ გოგოლაძე   
სხვაობა CRM და ERP სისტემებს შორის

CRM და ERP სისტემები, ორივე კონტაქტებს, კომპანიებს, შეკვეთებსა და პროგნოზებს ემსახურება. ისინი მსგავსი პროგრამული უზრუნვ ...

20-01-2020       თამარ გოგოლაძე   
BPMN

BPMN (Business Process Model and Notation) არის ბიზნეს პროცესების მოდელირებისთვის შემუშავებული მსოფლიო სტანდარტი, რომლის ...

17-12-2019       თამარ გოგოლაძე   
ERP დისტრიბუციისთვის

რადგან ვამბობთ, რომ ERP სისტემა ბიზნესისთვის დიდი სარგებლის მომტანია, ლოგიკურია, რომ დისტრიბუციის მოდულიც თავისთავად მომ ...

03-12-2019       ანა ანდღულაძე   
ERP სისტემის დანერგვა

მას შემდეგ, რაც თქვენთვის შესაფერის სისტემას და ვენდორს იპოვით, იწყება დანერგვის გამოწვევები. ...

26-11-2019       თამარ გოგოლაძე   
მონაცემთა დაცვა ERP სისტემებში

ყველა კომპანიას აქვს კონფიდენციალური ინფორმაცია, რომელიც ბიზნეს სტრატეგიებს ან სხვა ისეთ დეტალებს შეიცავს, რაც კომპანიის ...

19-11-2019       ანა ანდღულაძე   
5 ძირითადი მარკეტინგული სტრატეგია ნებისმიერი სტარტაპისთვის

მარკეტინგული მხარდაჭერა ყველა კომპანიას სჭირდება, თუმცა, განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია სტარტაპებისთვის. ლოგიკურიც არის,რა ...

05-11-2019       ანა ანდღულაძე   
რა უნდა იცოდეს გაყიდვების მენეჯერმა

როდესაც ბიზნესის დაწყებას გეგმავთ ან უკვე დაიწყეთ, წარმატებისთვის აუცილებელი პირობაა სწორი მომხმარებლის პოვნა. თქვენი პრ ...

29-10-2019       ანა ანდღულაძე   
მონაცემთა ანალიზი

მონაცემთა ანალიზის ყველაზე მარტივი განმარტებაა - თარჯიმანი. იგი გულისხმობს მონაცემების გარდაქმნას შინაარსობრივად მნიშვნე ...

24-10-2019       ანა ანდღულაძე   
როგორ ვიპოვოთ იდეალური მომხმარებელი

როდესაც ბიზნესის დაწყებას გეგმავთ ან უკვე დაიწყეთ, წარმატებისთვის აუცილებელი პირობაა სწორი მომხმარებლის პოვნა. თქვენი პრ ...

15-10-2019       ანა ანდღულაძე   
რჩევები მეწარმეებს

ნებისმიერი ზომის ბიზნესს სჭირდება სწორი ფინანსური დაგეგმარება. თუმცა, ხშირად რთულია სტაბილური გეგმის შენარჩუნება და ამ გ ...

01-10-2019       ანა ანდღულაძე   
რა არის IFRS?

IFRS განსაზღვრავს საერთაშორისო სტანდარტების კომპლექტს, თუ როგორ უნდა აწარმოონ კომპანიებმა თავიანთი ანგარიშები, იმისთვის, ...

24-09-2019       თამარ გოგოლაძე   
ფინანსური მენეჯმენტი სტარტაპებისთვის

სტარტაპის მართვის საწყის ეტაპზე, ფინანსებზე ყველაზე ნაკლებს ვფიქრობთ, რაც, რა თქმა უნდა, არასწორია. ფინანსური მენეჯმენტი ...

17-09-2019       ანა ანდღულაძე   
ბიუჯეტირება და მასთან გამკლავება

ბიუჯეტის(ინგლ.budget=ტომარა)ისტორია ინგლისიდან იწყება, როდესაც ინგლისის პარლამენტში მთავრობა თემთა პალატისგან თანხებს ით ...

10-09-2019       მარიამ ნადირაშვილი   
ბიზნესი და ფინანსები

ბიზნესის მართვაში ფინანსები გადამწყვეტ როლს თამაშობს. როგორც წესი, კომპანიები ოპერირებენ ფულსა და ფინანსებზე, რადგან თუ ...

03-09-2019       ნანა ნაკანი   
ERP საცალო გაყიდვებისთვის

თანამედროვე ტექნოლოგიებმა და ინტერნეტმა მნიშვნელოვნად შეცვალეს საცალო ვაჭრობის სფერო. სრულიად შეცვლილია პროდუქციისა და ს ...

27-08-2019       ანა ანდღულაძე   
უხილავი თანამშრომელი

მაშინ, როდესაც თითოეული თანამშრომელი ორგანიზაციაში თავის ფუნქციას ასრულებს ERP სისტემაში თავისი წილი ინფორმაციის შეტანით ...

20-08-2019       ანა ანდღულაძე   
ფინანსური ანგარიშგების გამარტივება

რატომ ხარჯავენ ფინანსისტები უამრავ დროს და რესურსს ფინანსური ანგარიშების მომზადებაში მაშინ, როდესაც ტექნოლოგიებს რეპორტი ...

13-08-2019       ანა ანდღულაძე   
კომპანიის ზრდა

"სწრაფი ზრდა" - ერთი შეხედვით ეს ორი სიტყვა გაუმჯობესებულ პროდუქტთან, გაზრდილ მოგებასთან და ბიზნესის გაძლიერებულ მუშაობა ...

05-08-2019       ანა ანდღულაძე   
ესაჭიროება თქვენს ბიზნესს ERP ?

ყველა ბიზნესი თავის მხრივ უნიკალურია და სხვა და სხვა დროს სხვა და სხვა გამოწვევების წინაშე დგას, თუმცა ადრე თუ გვიან ნებ ...

15-07-2019       თამარ გოგოლაძე   
ERP სისტემის სარგებელი

დღესდღეობით კამათის საგანს არ წარმოადგენს ის ფაქტი, რომ ERP სისტემის მეშვეობით ნებისმიერი ბიზნესი უფრო მარტივად სამართავ ...

15-07-2019       თამარ გოგოლაძე   
მითები ERP სისტემის შესახებ

ERP სისტემის დანერგვასთან დაკავშირებით უამრავი მითი არსებობს. ამ ტექნოლოგიის მომხმარებლებთან საუბრისას გაირკვა, რომ ERP ...

01-07-2019       ანა ანდღულაძე   
რას წარმოადგენს ERP სისტემა

ERP (Enterprise resource planning) საწარმოო რესურსების მართვის და დაგეგმვის ერთიანი სისტემაა, რომელიც თანამედროვე ბიზნე ...

25-06-2019       ანა ანდღულაძე