რჩევები მეწარმეებს


ნებისმიერი ზომის ბიზნესს სჭირდება სწორი ფინანსური დაგეგმარება. თუმცა, ხშირად რთულია სტაბილური გეგმის შენარჩუნება და ამ გეგმიდან გადახვევაც კი გვიწევს. მოდით, ვისაუბროთ იმ მეთოდებზე, რომლებიც დაგვეხმარება ბიუჯეტის უკეთ გასაკონტროლებლად.

  • შეაფასეთ მიმდინარე სიტუაცია და დაფიქრდით რისკებზე
    რისკი ბიზნესის ნებისმიერ საფეხურზე არსებობს და როგორც წესი მოულოდნელად იჩენს ხოლმე თავს. მცირე მეწარმეებს ხშირად ძალიან მცირე რისკებზეც კი უწევთ დაკვირვება, რათა თავიანთი ბიუჯეტი სწორად განსაზღვრონ. ეს ბუნებრივიცაა, რადგან მცირე ბიზნესს ბიუჯეტი და კაპიტალიც შესაბამისი აქვს. პირველ რიგში, განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნესის წარმატების ფაქტორები, სისუსტეები, წარმატების ფაქტორები და გარეშე მოვლენები, რომლების გავლენას ახდენენ საქმიანობაზე. ანუ, გააკეთეთ ე.წ 'SWOT ანალიზი'. ამის შემდეგ, კი დეტალურად დაწერეთ როგორ ნაწილდება თქვენი ბიუჯეტი ხვადასხვა აქტივობებზე. ამ მარტივი სვლებით, თქვენ შეძლებთ გააანალიზოთ თქვენი კომპანიის მიმდინარე მდგომარეობა და შეინარჩუნოთ სტბილურობა ბიუჯეტირების საკითხში.
  • შეაფასეთ ხარჯები
    შეაფასეთ ხარჯი იმაზე მეტად, ვიდრე გამოთვლები აჩვენებს. ანუ, როდესაც აპირებთ გამოყოთ ბიუჯეტი რომელიმე პროექტისთვის, აუცილებლად დაფიქრდით იმაზე, რომ ყველაფერი გეგმის მიხედვით ძალიან იშვიათ შემთხვევებში მიდის. ამიტომ, გამოყავით იმაზე მეტი ბიუჯეტი ვიდრე აპირებდით, რისკების დასაზღვევად და მოულოდნელი ხარჯების თავიდან ასაცილებლად. ეს მეთოდი თავიდან აგაცილებთ პროექტის შეფერხებას და ვადის გაზრდას.
  • აკონტროლეთ ბიუჯეტი
    ყოველთვის აკონტროლეთ თქვენი ბიუჯეტი და ხარჯები. დააწესეთ ანგარიშის ჩაბარების თარიღი თითოეული დეპარტამენტისთვის. აკონტროლეთ რამდენი იხარჯება მარკეტინგში, გადასახადებში ან ხელფასში. დაუკვირდით, ხომ არ გაქვს რაიმე ისეთი ხარჯი რომლის შემცირებაც შესაძლებელია საქმიანობის ოპტიმიზაციით, დავალებების განაწილების შეცვლით ან უბრალოდ თანამშრომლების მეტი წახალისებით.
  • დააფასეთ დრო
    და ბოლოს, არ დაგავიწყდეთ ცნობილი გამონათქვამი "დრო ფულია", რადგან ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მცირე ბიზნესის მფლობელებისთვის. საწყის ეტაპზე თითოეული ნაბიჯის გაზომვით და დროის რესურსის სწორი გამოყენებით, თქვენ შეგიძლიათ ძალიან ბევრი ხარჯის ოპტიმიზაცია. ასევე, გახსოვდეთ, რომ არსებობს ავტომატიზაციის სისტემები, რომლებიც დროის და ადამიანური რესურსის ხარჯს მნიშვნელოვნად ამცირებს.
ანა ანდღულაძე
01-10-2019

სტატიები

როგორ ვიპოვოთ იდეალური მომხმარებელი

როდესაც ბიზნესის დაწყებას გეგმავთ ან უკვე დაიწყეთ, წარმატებისთვის აუცილებელი პირობაა სწორი მომხმარებლის პოვნა. თქვენი პრ ...

15-10-2019       ანა ანდღულაძე   
რჩევები მეწარმეებს

ნებისმიერი ზომის ბიზნესს სჭირდება სწორი ფინანსური დაგეგმარება. თუმცა, ხშირად რთულია სტაბილური გეგმის შენარჩუნება და ამ გ ...

01-10-2019       ანა ანდღულაძე   
რა არის IFRS?

IFRS განსაზღვრავს საერთაშორისო სტანდარტების კომპლექტს, თუ როგორ უნდა აწარმოონ კომპანიებმა თავიანთი ანგარიშები, იმისთვის, ...

24-09-2019       თამარ გოგოლაძე   
ფინანსური მენეჯმენტი სტარტაპებისთვის

სტარტაპის მართვის საწყის ეტაპზე, ფინანსებზე ყველაზე ნაკლებს ვფიქრობთ, რაც, რა თქმა უნდა, არასწორია. ფინანსური მენეჯმენტი ...

17-09-2019       ანა ანდღულაძე   
ბიუჯეტირება და მასთან გამკლავება

ბიუჯეტის(ინგლ.budget=ტომარა)ისტორია ინგლისიდან იწყება, როდესაც ინგლისის პარლამენტში მთავრობა თემთა პალატისგან თანხებს ით ...

10-09-2019       მარიამ ნადირაშვილი   
ბიზნესი და ფინანსები

ბიზნესის მართვაში ფინანსები გადამწყვეტ როლს თამაშობს. როგორც წესი, კომპანიები ოპერირებენ ფულსა და ფინანსებზე, რადგან თუ ...

03-09-2019       ნანა ნაკანი   
ERP საცალო გაყიდვებისთვის

თანამედროვე ტექნოლოგიებმა და ინტერნეტმა მნიშვნელოვნად შეცვალეს საცალო ვაჭრობის სფერო. სრულიად შეცვლილია პროდუქციისა და ს ...

27-08-2019       ანა ანდღულაძე   
უხილავი თანამშრომელი

მაშინ, როდესაც თითოეული თანამშრომელი ორგანიზაციაში თავის ფუნქციას ასრულებს ERP სისტემაში თავისი წილი ინფორმაციის შეტანით ...

20-08-2019       ანა ანდღულაძე   
ფინანსური ანგარიშგების გამარტივება

რატომ ხარჯავენ ფინანსისტები უამრავ დროს და რესურსს ფინანსური ანგარიშების მომზადებაში მაშინ, როდესაც ტექნოლოგიებს რეპორტი ...

13-08-2019       ანა ანდღულაძე   
კომპანიის ზრდა

"სწრაფი ზრდა" - ერთი შეხედვით ეს ორი სიტყვა გაუმჯობესებულ პროდუქტთან, გაზრდილ მოგებასთან და ბიზნესის გაძლიერებულ მუშაობა ...

05-08-2019       ანა ანდღულაძე   
ესაჭიროება თქვენს ბიზნესს ERP ?

ყველა ბიზნესი თავის მხრივ უნიკალურია და სხვა და სხვა დროს სხვა და სხვა გამოწვევების წინაშე დგას, თუმცა ადრე თუ გვიან ნებ ...

15-07-2019       თამარ გოგოლაძე   
ERP სისტემის სარგებელი

დღესდღეობით კამათის საგანს არ წარმოადგენს ის ფაქტი, რომ ERP სისტემის მეშვეობით ნებისმიერი ბიზნესი უფრო მარტივად სამართავ ...

15-07-2019       თამარ გოგოლაძე   
მითები ERP სისტემის შესახებ

ERP სისტემის დანერგვასთან დაკავშირებით უამრავი მითი არსებობს. ამ ტექნოლოგიის მომხმარებლებთან საუბრისას გაირკვა, რომ ERP ...

01-07-2019       ანა ანდღულაძე   
რას წარმოადგენს ERP სისტემა

ERP (Enterprise resource planning) საწარმოო რესურსების მართვის და დაგეგმვის ერთიანი სისტემაა, რომელიც თანამედროვე ბიზნე ...

25-06-2019       ანა ანდღულაძე